關於裁員(三)該做準備了!11 個你即將被裁員的跡象

May 18, 2023
矽谷小美術

本文作者是一位 3D 美術,目前旅居於美國矽谷,輾轉在遊戲業與科技業間流浪。她曾參與許多有影響力的專案,包括過億下載量的手遊、3A 級的 VR 遊戲,以及千萬活躍用戶的 AR 應用。2022 年,Twitter 被 Tesla 執行長、也是全球首富伊隆馬斯克(Elon Musk)收購後展開大規模的裁員,為科技巨頭 Giant Tech Companies 如 Amazon、Google、Microsoft、Facebook 等的裁員潮打響第一槍。當時作者在她的 Facebook 專頁「矽谷小美術」寫下了第一篇「關於裁員」的心得,Meet.jobs 有幸獲得授權轉載。

曾經在一畝三分地上看過關於公司的裁員規律,以及不同類型的公司裁員的深層原因:

對已上市的中大型公司來說,裁員的根本原因是股價的下跌,或是預期未來一年景氣是低迷的。所以裁員往往大張旗鼓,最好上新聞,讓股東跟市場都知道。

而對還沒上市的新創公司(startup)來說,大多仍在市場擴張階段,還未達成盈利,公司的營運仍靠燒一輪輪融資的錢。所以裁員的目的是為公司減少開支、延續生存的時間,以期能撐到下一輪融資。這樣的裁員往往是多次而小規模的,不能觸發 Warn Act(員工調整和再培訓通知法案 The Worker Adjustment and Retraining Notification Act, WARN Act. 類似台灣的「大量解僱勞工保護法」)而對外公佈裁員消息,不然會降低投資機構與早期投資人的信心。

而我自己經歷的遊戲公司又不太一樣,裁員通常發生在遊戲開發完成之後。手遊若市場反應好,就需要長期的營運跟新的內容,裁員就不會發生,桌機遊戲也是,若是成功的 title(產品)就會開發續作。

為何裁員會發生呢?就是公司決定要裁員。推薦閱讀:關於裁員(二)旅居矽谷生涯遭遇 7 次裁員,她:只要在美國職場打滾夠久就一定會遇到

裁員的 11 個共同跡象

每個產業與類型的公司,都有其裁員原因與市場規律,但仍有些共同的跡象:

1. 你的雇主正在和外部顧問(consulting firm)會面

當你的雇主與外部顧問公司會面時,對大公司而言,這很可能是一個裁員的徵兆。顧問是為了協助企業主重組公司或是研擬新的商業策略,有時新的策略包括裁掉現有的員工。顧問公司很多時候也承擔研擬裁員名單的角色,以減少後續裁員造成的負面影響。

2. 眾多高層經理離職

如果有一兩位公司高層離開公司,這並不需要大驚小怪,可以臆測為個人原因,但如果整個高層管理人員都不在了,或是 1/3 到一半都離開了,那麼這可能意味著他們知道公司存在問題,並在最壞的情況發生之前決定離開。

3. 停止招聘和凍結開支

如果公司不像過去那樣招聘人員,並宣布進入 hiring freeze。或者開支被凍結了,例如開始砍 micro kitchen 的零食選項,或是減少公司 cafeteria 的數量,那麼這可能意味著裁員不久就要來臨。

4. 公司財務出現問題,或是季度淨利開始減少

這是裁員即將來臨的明顯徵兆。如果公司是上市公司,我建議每個季度關心自己任職公司的財務狀況。

5. 整體行業表現不佳/整體大環境景氣不好

有時你可能會聽到所在行業的壞消息,分析師對未來幾個月的預測也是負面的。你的雇主可能比你更早知道這一點,並且正在計劃裁員準備好過冬。

6. 工作量變輕

如果你曾經有很多項目(project)需要處理,但現在工作負載較輕,而這種情況已經持續了數週甚至幾個月,那麼你可能需要為即將到來的裁員做好準備。

7. 公司被另一家公司收購

當這種情況發生時,幾乎可以 100% 肯定公司將在新領導下進行重整。在此過程中可能意味著重複的職位潛在裁員風險。

8. 公司在預算上更加嚴格

如果你的雇主正在強烈地削減預算,例如縮減下個季度的 business trip 預算,或是砍掉下個季度的 team outing 預算,或是取消平時員工年底的聖誕節禮物等,這可能意味著一輪裁員即將開始。如果公司開始外包不同部門的工作,那麼這可能是一個警示。

9. 你現在需要培訓新的年輕員工來擔任你現在的職位

這幾乎是肯定被裁員的訊號了,這時應該重新審查履歷,因為老闆正在準備讓這些培訓生接替你的位置。

10. 你很多同事被裁員,但你存活了下來

那可能意味著你也會面臨裁員。一般來說,公司的裁員計劃都是多輪的,若財報在第一輪裁員過後,仍對股價起不到太大作用,或是無法止血財報上的赤字,公司可能就會啟動第二甚至第三輪的裁員。

11. 你聽到公司要裁員的謠言

可能是從跟你比較親近的同事身上聽說的,可能是在 Blind 論壇上看到的,可能是在茶水間不小心聽到的⋯⋯很多時候不是謠言,而是遙遙領先的預言。

為即將到來的裁員做好準備

如果你看到所有或大多數的這些跡象出現,那麼現在就是進行準備的時候了。準備好履歷,聯絡在業內的人脈,計算有多少應急資金可以應用,並且計劃最糟的情況,例如超過一年仍找不到工作,要如何填補這一年多的履歷空白,去上課嗎?做 personal project 嗎?還是你有什麼創業的想法,可以在這段時間,試試做個最小可行性產品或是 prototype?

就算情況很糟也沒關係,我相信都會過去的,最後都會過去的。如果沒有過去,那就還不到最後。

(此文為裁員相關文章第三篇。)
第一篇:關於裁員(一)旅居矽谷生涯遭遇 7 次裁員,她學到的事
第二篇:關於裁員(二)旅居矽谷生涯遭遇 7 次裁員,她:只要在美國職場打滾夠久就一定會遇到

本文獲 矽谷小美術 授權刊登,並同意 Meet.jobs 編寫前言及改訂文章標題,未經原作者同意,不得轉載。原文出自矽谷小美術 Facebook 專頁【關於裁員三】

作者介紹

矽谷小美術

Chien 是一位3D美術,目前旅居美國。輾轉在美國的遊戲業與科技業流浪,她曾參與許多有影響力的專案,包括過億下載量的手遊、3A 級的 VR 遊戲,以及千萬活躍用戶的 AR 應用。除了美術外,Chien 喜歡旅遊與閱讀,熱愛觀察遊戲業與矽谷的發展,並與分享她的所見所聞、所思所感。

Bitnami