Meet.jobs 專欄

趨勢觀點

【管理職職涯導航 2】新手主管遇到的挑戰有哪些？該如何克服？

新手主管在職場上會面臨許多挑戰」創辦人 Henry 洪偉騰從企業訓練／教練的心路歷程，分享新手主管最常遇到的 3 個挑戰，並提供一些實用技巧，幫助新手主管在職場上一步步取得成功。
Henry Hung ‧ Apr 04, 2024

情商領導力：為什麼情商高的領導人更高效？

提升情商，提高職場效能！什麼是情商（EQ）？情商是指管理自己和他人情緒的能力。研究顯示，情商高的領導人更有效能，他們帶領的團隊績效更好、更成功、員工工作滿意度更高。 這篇文章將帶你一窺情商在領導力中的重要性。透過案例與深入的研究，揭示情商對於職場表現的關鍵影響。無論你是高階主管還是基層員工，了解情商的力量將有助於你在職場上獲得更大的成功。
readingtimes ‧ Mar 28, 2024

【提升職場競爭力 3 】掌握有效的溝通技巧，發展成功職涯

溝通在職場上的重要性不可言喻，擁有優異的溝通技巧，可以幫助解決工作上「人」的問題，提升工作效率。在矽谷生活的軟體工程師 Brian Hsu 分享自身在職場上的溝通心得，他認為溝通過程中，應假設每個人都有好的意圖，並盡量沒有預設立場，透過提出資訊、交流認知，盡可能讓雙方達成一致的結論。
半路出家軟體工程師在矽谷 ‧ Mar 17, 2024

【提升職場競爭力 2 】如何增加自己在公司的影響力？

進入心目中理想的公司之後，要如何持續自我提升、保持競爭力？在矽谷生活的軟體工程師 Brian Hsu 分享自身職涯發展的心得，他認為影響力是考績和升遷的重要因素，而影響力的大小取決於工作／或專案的重要性。在職場不同階段，提升影響力的方法有所不同，而注重於影響力的同時，專注於自我成長也很重要。
半路出家軟體工程師在矽谷 ‧ Mar 06, 2024

【管理職職涯導航 1】該怎麼評估自己適不適合管理職？從「管事」還是「管人」談起

你想提升管理能力、或是探索自己適不適合管理職嗎？「人才邦」創辦人 Henry 洪偉騰分享從事企業訓練與教練的心路歷程，解析「適不適合當管理職」的問題。從明確管理職的定義，區隔「管事」與「管人」兩層級，分析管理職所面臨的挑戰。
Henry Hung ‧ Feb 29, 2024

【提升職場競爭力 1 】如何成為獨當一面的職場工作者？

進入心目中理想的公司之後，要如何持續自我提升、保持競爭力？在矽谷生活的軟體工程師 Brian Hsu 分享自身職涯發展的心得，他認為最重要的一點是找到自己的優勢能力，並將其強化；並建議讀者可以透過觀察和反省，找出自己擅長和不擅長的事情，並將時間和精力投入自己擅長的事情。
半路出家軟體工程師在矽谷 ‧ Feb 22, 2024

RUBY 大叔｜「Ruby 語言」的 IoT 開發實例：釀清酒、打拳擊、監控貓進出

過去在討論 IoT 開發時，Ruby 不是人們最先想到的程式語言 ，但現在 Ruby 在國際上被應用於越來越多不同的領域上，資深工程師 Ruby 大叔分享，近期也有客戶希望以 Ruby 做 IoT 開發；並觀察到 Ruby 程式語言的潛力跟應用情境正在逐漸擴大，藉此將 Ruby 在 IoT 應用中的場景與挑戰逐一分享。
RUBY 大叔 ‧ Feb 01, 2024

如何讓第一輪主管面試變得超簡單？準備這 5 大必問考題就夠了！

這篇文章轉載自本篇文章轉載自 Facebook 粉絲專頁「波奇尼拉的秘密」，介紹與第一輪主管（Hiring Manager）面試時，如何用最少的準備涵蓋最多的問題。作者特別針對主管面試的必問考題進行了詳細的解析，他建議面試者拋掉傳統的人工分類方法，重新以「主管如何認識一個人」的角度出發。文章強調了主管面試的 5 個核心關注點，同時，提供了每個問題背後的深入解析，讓面試者能夠更有效地應對各種面試問題情境。希望能幫助 Meet.jobs 的讀者提升面試表現，提高面試成功機會。
Segreto di Pulcinella 波奇尼拉的秘密 ‧ Jan 11, 2024

RUBY 大叔｜美國千人公司採「無程式碼 No-code」服務，工作量不減反增？

還記得「No-code 技術結合 AI」有望為企業與非技術背景的人才降低資源成本的趨勢討論嗎？ 本篇要接著分享，當企業正式採用 No-code 與 Low-Code 技術所面臨的「陣痛」與挑戰有可能是什麼？為將來有機會引進或使用 No-Code 技術的開發人員、公司管理層、或想挑戰的非技術背景人員作為心得參考。
RUBY 大叔 ‧ Jan 04, 2024

Ruby 大叔｜2024 技術趨勢觀察：淘汰無效技術邁向永續開源

技術也有「永續」的議題。回顧 2023 年技術世界充滿了無數新服務和技術，使得選擇變得複雜；在這個充滿挑戰與變化的時代，如何選擇最適合的技術，避免「技術資源浪費」成了一個重要課題。在這篇文章中，Ruby 大叔集合協助客戶諮詢的經驗與個人觀察，以及 2024 年技術趨勢報告中提到的淘汰無效技術的重要性，引導讀者探討如何思考長遠、避免資源浪費，並聚焦於技術的永續開源，打造更有效率且環保的技術未來。
RUBY 大叔 ‧ Dec 07, 2023
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