【提升職場競爭力 1 】如何成為獨當一面的職場工作者？

過去我寫了「矽谷科技公司和上級的 1: 1 討論及 mid-cycle check in」及「美國科技公司的績效考評（Performance review）」這二篇文章， 分享了矽谷科技公司評估員工的方式、及如何定時與直屬老闆在個人績效及職業發展上尋求 feedback 及獲得幫助。而與讀者互動的過程中，我發現許多讀者想了解如何成為獨當一面的工程師。

鑑於我個人對自我提升及職涯發展的議題也很有興趣，這一系列「職場提升心得」文章，我將分享從我過往經驗、閱讀過的書籍、及從更資深的工程師與層級比較高的領導者身上所學習到的一些心得。

找到自己的職涯 Product-Market Fit（PMF）

關於職場發展，我體悟到最重要的一點是，要有觀察及反省能力。許多大神的成功案例告訴我們，在對的時間、做對的事情，事業就能一飛沖天。但如果我們沒有這種「 先知先覺」的能力，至少我們可以先練習「後知後覺」的能力。這裡「後知後覺」的意思是將我們過去做過的事情紀錄下來，嘗試去發掘我們在哪些部分做的不錯、哪些部分做的不好。

大家對經常應用在自然與社會科學的常態分布（Normal Distribution）統計學理論應該很熟悉，常態分布資料呈鐘形，大部分資料集中在平均數附近，離平均數越遠，資料越少。

如果以能力來說，每樣能力全世界所有人的分佈也應該像常態分佈一樣，假設我們的能力在正向超過一個標準差以上，或甚至 2、3 個標準差以上的傑出範圍，我們應該要想辦法多運用這方面的技能，尋找職業戰場上以需要這類型的能力作為職涯主要方向，最能體現我們的價值，也最能事半功倍、得到最多成果。以新創公司的發展階段來比喻，就是找到 Product-Market Fit（PMF）——產品與市場的完美契合。

假設有一些方面是在負的標準差範圍，則我們應該想辦法避免在這個領域和別人競爭。如果可以設法提升到正的標準差當然很好，但如果需要花太多時間精力，也只能僅僅達到中間水平的話，考慮到時間成本及最後的產出，或許可以認真考慮放棄掉往這個方向持續投入。

職涯發展：發展並強化自己的優勢能力

我曾經在書籍活動上詢問我很推薦的一本書《The Effective Engineer: How to Leverage Your Efforts In Software Engineering to Make a Disproportionate and Meaningful Impact》作者一個關於職業發展的問題：

「我們應該要多強化我們的優勢能力，還是花時間補足我們的弱點？」

當時作者建議我可以依照優勢能力，將技能樹比較相關的能力一起加強，有點像是做一個技能「山」（就跟山的形狀一樣），山峰是我們最重要、最強的能力、旁系的山峰相關的能力也要依照主山峰的情況做提升。如果是離山峰比較遠的能力，就可以依照興趣再決定是否要花時間提升。

要做到能夠針對個人能力正確的分析，也需要許多努力及嘗試。一個經驗法則是，如果你覺得你做某件事情通常可以比其他人做的快、而且你自己沒有太大的壓力，這應該就是你位在正標準差的能力。如果你做某件事情常要加班、且常常感覺壓力很大也對結果感到很緊張的話，這可能就是你比較弱勢、座落於負標準差的能力。

以上當然是很籠統，很高空的心得，最近比較忙，也就只能一次一小部分慢慢分享了 XD

你如何評估自我的能力呢？ 你有什麼先知先覺、或是成功後知後覺歸納自我的經驗呢？歡迎與我分享。

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本文獲 Brian 授權刊登，並同意 Meet.jobs 編寫前言及改訂文章標題，未經原作者同意，不得轉載。原文出自 「半路出家軟體工程師在矽谷」Blog，以上內容均為作者個人經驗與觀點分享，不代表其任職公司立場。