在全球化的趨勢下，全球市場的卡位戰儼然成為企業必修題，要打好這一戰務必借力國際人才，然而缺乏對聘用外籍人才制度的充分理解，令企業和外籍人才錯失許多機會，Meet.jobs 希望透過本求職平台的觀察分享，促進企業與外籍人才對台灣現況的了解，讓企業與人才都能各得其所。
錄用外籍人士四大紅利：專業、文化背景、多元化團隊陣容、高忠誠度
跨境社交求職平台 Meet.jobs 創辦人林昶聿指出，企業錄用外籍生和僑生可坐收四大紅利，即專業能力、文化背景、促進團隊陣容多元化、更高忠誠度。
專業
林昶聿說，「雖然台灣政府歡迎外籍人才，不過台灣人本身就已經很強，要跟台灣人競爭不容易，在這種情況下還能存活下來的外籍人才一定有在線的實力。既然實力在線，只要你成功抓住這些實力外籍人才，就能憑藉他們的專業能力把公司發展推得更高。」
文化背景
再來，林昶聿表示，外籍生或僑生對熟悉他們原生國家的時局和市場動態，有助於台商開拓當地市場，甚至把他們派回原生國家駐守。
「此外，企業在開拓國外市場前都要進行市場調查，但如果你的團隊裡面有一個熟悉他們原生國家的人，你可以透過觀察他們了解目標群眾的喜好和需求，省去市調的功夫。」
促進團隊陣容多元化
林昶聿說，文化和想法的多元有利促進團隊成長，這些化學效應或會激發你更多的想像能力。
高忠誠度
由於在台灣申請工作證不容易，所以外籍人士對公司的忠誠度相對較高，由此可以減少企業填補職缺的資源耗損。
外籍人士留台困境：求職門檻高、薪資凍漲、雇主嫌麻煩
Meet.jobs 創辦人林昶聿稱，外籍人士要留台工作有兩種申請制度：一般外國專業人士來臺工作資格、僑外生留臺工作評點制（以下簡稱評點制）。不過，目前評點制是外籍人士較有可能成功留台的唯一制度。
求職門檻高
「如果用一般外國專業人士來台工作資格制度去申請工作證，首要符合的條件就是找到平均月薪達新台幣 47，971 元的工作。」
他直言，台灣薪資凍漲超過 10 年，大學畢業的職場新鮮人起薪平均也只有 29, 336 元，除非是特殊專業背景的工作，否則很難達到月薪 47, 971 元的門檻。
台長期薪資凍漲 想留台灣再想想
也因為薪資凍漲的緣故，台灣的薪水趕不上香港、上海、新加坡、東京等國際城市，所以「如果我的實力強到在其他國際都市找得到工作，台灣可能不會是我的優先選項，除非我想在台灣退休。」林昶聿向有意留在台灣生活的外籍人才分享自己的看法。
他以軟體工程師的薪資為例，一名工程師在矽谷可以領到 10 萬美元（約新台幣 285 萬元）的年薪，可是在台灣，企業只願意給到新台幣 150 萬年薪。
林昶聿闡明，「職場的選擇，對個人往後的職涯發展有深遠影響。我們現在討論的不只是一份工作，而是你的回報是否和付出的時間與精神成正比。若想追求高薪、拓展寫程式的能力，建議把思考格局放大到全世界，尋找價值相近的企業及符合自己需求的職場環境。」
比起白領職場對外籍人才的種種挑戰，台灣藍領職場對外籍人士相對友善，無論是工作環境或待遇，一般都比東南亞國家好，唯一限制是 12 年工作年限（除外籍家庭看護工），年限一到，不符華語、工作技能條件者就要打道回府。
不過，台灣政府在外籍藍領工作者的招募人數方面有設限制，外籍白領則沒有。
林昶聿說，目前在台的外籍白領人數達 30,000 餘，其中大部份是美國政府、日本政府、民間機構和企業駐台代表、外語教師（西語、美語、俄語等）；真正的外籍白領只有數千人，和台灣的就業人口數相比，微不足道。
雇主嫌麻煩
政府雖歡迎外籍人士留台工作，然而向下宣導不足，導致民間企業誤會幫外籍人士申請工作證很麻煩而拒用外籍人士。
台灣環境 社會福利好
雖然長期受薪資凍漲問題困擾，不過比起其他高度國際化地區，台灣的物價還算可負擔。
林昶聿表示，「在美國舊金山年領 10 萬美元，雖然賬面上比台灣年領 150 萬新台幣高，但不一定過得比較爽。跟舊金山驚人的物價相比（一罐 330 ml 的可樂要新台幣約 70 元），在台灣生活搞不好還比較舒適。」
「而且，台灣的社會福利制度不差，光一個健保就已經拉開顯著差距（美國掛號費新台幣 2, 850 元起跳，台灣只要 150 至 200 元）。再來，台灣在電子、半導體、IC 設計技術方面很強，你不需要付出很高的代價就可以學到技術，這些技術換作是在美國、日本或德國學習會貴很多。」
除了工科人才，林昶聿強調，商務人員在台灣也有發揮之地。「台灣技術能力強之餘，也需要人幫忙行銷台灣，才能在世界市場拓展台灣實力。」
據他觀察，台灣整體環境在接納外籍人才方面已較從前開放許多，群聯創辦人潘健成（馬來西亞人）、廣達創辦人林百里（香港人）就是在台起家的好例子。
辦公室政治——有人的地方就有江湖
談到台灣職場氛圍，林昶聿引用名導徐克的電影《東方不敗》中經典對白「有人的地方就有江湖」表示，辦公室難免有政治，端看個人接受程度。
辦公室政治也許令人退卻，可他卻持不同看法，指「辦公室政治可能成為衡量公司的一項指標。」林昶聿說，辦公室政治確實是種內耗，但如果一間公司花很多資源內鬥卻還能持續賺錢，就代表這間公司很穩定，因為躺著都賺，所以才有時間勾心鬥角；反之，如果公司內鬥很兇又沒在賺錢，就要小心了。
「台灣不同於馬來西亞、新加坡或韓國，馬來西亞和新加坡國營企業林立、韓國大企業很多，台灣則中小企業佔多數，而中小企業通常又是家族企業，這些企業都不是在正規的運作方式下經營起來的，當一家公司沒有正規的作業程序時，就會衍生辦公室政治問題。」他分析道。
不過，家族企業的好處是決議程序由上往下，「所以只要老闆聽你的，你就贏了；同樣的，你搞不定老闆，你就搞不定一切。」林昶聿笑言。
遊走國際職場心法：用非你不可的優勢突顯個人價值
外籍人才無論是留台還是挑戰哪一國的職場都好，最重要的是找到自己的價值和最強技能。林昶聿表示，無論是外籍還是在地人才，都要構建自己的「技能樹」，培養自己的價值和最強技能。
「你於公司的價值是什麼？這件事情你會做；對公司更有價值的地方是—這件事情只有你會做。你這種（只有你會做的）技能疊加越多，待遇就越好。我給所有外籍人才的建言，無論你在哪裡，都要找出自己無可取代的強項，到那個位置非你不可的程度，你才有價值。」
編按：「技能樹」一詞出自 RPG（Role-Playing Game），是玩家在遊戲中角色為達到不同等級，所學習各種技能之間的聯繫所形成樹狀圖。
求職台灣 從社群找起
林昶聿表示，用社群找工作是最有效的方法，就跟台灣人出外找工作都會請教當地的台灣人一樣。
「再來也可以用 Meet.jobs、台灣傳統人力銀行，不過傳統人力銀行無聲卡比較多，Meet.jobs 會追著企業跑，就算不錄取你，我們也會一直督促企業到我們網站發送「感謝信」給應徵者，作為一個正式回覆。」
