履歷用「SWOT 分析」較能脫穎而出?你不可不知的限制

Mar 08, 2023
Reinhardt Lin

「履歷要怎麼寫,才能從眾多候選人中脫穎而出、獲得企業的青睞?」這個問題大概可以榮登求職者最頭痛的問題第一名。網路上常見許多履歷撰寫範本或履歷教戰守則,不乏教你用「SWOT 分析法」來撰寫,分析自己作為應徵者,相對於求才企業的優劣勢、威脅與機會;然而「SWOT 分析法」真的適合寫在求職履歷上嗎?你知道「SWOT 分析法」有哪些限制嗎?「SWOT 分析法」又該怎麼用比較好呢?本文由 Meet.jobs 共同創辦人林昶聿分享他第一線接觸海量求職者履歷的觀點。

最近履歷量又多了起來(不要問原因很可怕)。總是會看到一些不管是商管學系的畢業生,或者是已經有一定社會經驗的工程師,用 SWOT 來分析過去工作時參與的專案,甚至是評價自己和面試企業的優勢劣勢。

「你知道用 SWOT 分析有什麼缺點嗎?」

「蛤?」通常用戶(人選、面試者)是一臉茫然。

「使用 SWOT 來分析有什麼限制?你是念某某大學/學系的,老師沒有教嗎?」

「沒有。」依然茫然。

當然,現在遇到這個問題,或許你會想,說不定丟到 ChatGPT 會有答案。那就讓我們看看 A.I. 是怎麼說的吧!

SWOT 只能分析「暫態」,且無法解釋「破壞式創新」

問:SWOT 分析法有什麼缺點或限制?

SWOT 分析法是一種常見的策略分析工具,它可以幫助組織評估其內部優勢和劣勢,以及外部機會和威脅。儘管 SWOT 分析法有許多優點,例如易於理解和實施,但它也存在以下缺點或限制:

  1. 缺乏具體數據支持:SWOT 分析法主要基於主觀意見和推論,缺乏具體的數據支持,可能導致評估不夠客觀和可靠。
  2. 過度簡化:SWOT 分析法的結果可能過度簡化,忽略了一些重要的因素和細節,導致分析結果不夠全面和深入。
  3. 無法評估因果關係:SWOT 分析法只能識別相關因素,而無法評估它們之間的因果關係。例如,SWOT 分析法無法確定一個因素是導致另一個因素的原因,還是只是與它相關。
  4. 無法預測未來:SWOT 分析法只能基於目前的情況進行分析,無法預測未來的變化和發展。這可能導致分析結果過時或不夠準確。
  5. 無法應對變化:SWOT 分析法主要關注目前的情況和因素,無法應對未來的變化和不確定性。這可能使組織難以應對未來的挑戰和機會。

總之,SWOT 分析法是一種有用的工具,但它也存在缺點和限制。使用 SWOT 分析法時,需要注意其局限性,並結合其他分析方法進行綜合評估。

ChatGPT 回答的 SWOT 分析法缺點及限制

不愧是 ChatGPT。其實 A.I. 講的,已經非常接近標準答案了。

SWOT 只能用來分析特定時間點的「暫態」,但是沒法用來分析市場中所有參與者的「動態」。而且,沒法用來解釋破壞性創新。

還是不懂?

舉例來說,如果只用 SWOT 分析,忽略了市場創新、競爭對手的崛起等因素,那麼 Nokia 到今天還會是手機的霸主;柯達和富士獨霸軟片市場;筆電等消費性電子產品和人機介面應該是由全錄來領導世界。

但是歷史之牆告訴我們,智慧型手機革命了不只 Nokia,而是整個功能性手機產業。事實是現在年輕人基本連數位相機都不太用,根本直接用手機來拍照,更不用說知道有個東西叫軟片了。而全錄,依然在做影印機;倒是蘋果拿到全錄的滑鼠技術以後,數十年來稱雄至今。

快速變化的市場中,優勢可能變劣勢

因為在快速變動的市場裡,威脅往往才是你的機會所在。而長期所保有的優勢,在面對破壞性創新的時候,很可能瞬間就變成劣勢。(君不見 ChatGPT 上線以後 Google 首次亮了紅燈)

我並沒有批判 SWOT 或是其他商學院的工具,但是就我對這些工具的了解,它們都是在商戰實例已經發生以後,學者們才嘗試提出這些工具或模型去解釋。SWOT 如此、波特五力分析如此、破壞性創新也是如此。也就是說,這些其實是「落後指標」。

小知識:「領先指標」和「落後指標」是 2 種衡量經濟活動的指標,用來預測經濟活動的未來趨勢。「領先指標」是指那些能夠預測經濟活動未來發展趨勢的指標,「落後指標」則是那些反映經濟活動已經發生的變化的指標。例如,當一個國家的製造業訂單增加,這可能是一個「領先指標」,表明未來的製造業產出和就業可能會增加。又如,失業率是一個「落後指標」,因為它只能反映已經失業的人數,而不能預測未來的就業情況。

在經濟學和投資領域中,「領先指標」和「落後指標」都非常重要,因為它們可以幫助人們更好地了解和預測經濟活動的變化,並做出相應的投資決策。

但這倒也不是說 SWOT 或者商學院所教授的這些工具和模型是沒用的。只是在使用這些工具時,你要知道每個工具的缺點以及使用限制。SWOT 只能分析一個特定時間區段的優勝劣敗、風險機遇。並且對於「跨界打劫」這件事,是沒法預測的。

你的履歷或作品集裡面也有用到 SWOT 或其他的商管分析工具嗎?你知道它們的缺點和使用限制嗎?每項工具都有它適合的使用情境和侷限,要運用工具,特別是用來求職之前,一定要弄清楚這些工具的缺點及限制,在求職或面試時,遇到面試官詢問時,才能回答得出來,凸顯自己具備獨立思考的能力!

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作者介紹

Reinhardt Lin

全球跨境人力媒合平台 Meet.jobs CAO & Co-Founder,德國 ESMT 商學院 MBA,國立交通大學電子工程學系學士。資深產品經理、MBA、Ruby on Rails 全端開發者、Open Source 信徒、無國界浪人和社會企業中毒者。曾在 27 個不同國家工作、求學、旅行。有感於不同人在不同時空將有不同價值,創立 Meet.jobs,現已擁有來自 71 個國家的企業和個人用戶。

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