社交推薦，是最有效的求才求職管道。就像 Airbnb 讓原本不是旅館的住家，釋放出閒置的空間；Uber 讓原本不是司機的人成為駕駛，釋放空餘的車位；Meet.jobs 也希望串起每個人的人脈資源、對好公司好工作的認識，讓原本不是專業獵頭的人，也能成為朋友的「求職顧問」。當我們能幫助彼此到達最能發揮自己價值的位置時，我們也都擁有讓世界更美好的力量！
一則關於推薦的真實故事
曾聽交大副校長陳龍英老師說過一則故事。
陳龍英老師是交大電子所第一屆的學生，而宏碁的創辦人施振榮學長，是電子系第一屆的學生，因此兩人頗為熟識。
畢業多年後，留在交大教書的陳龍英老師，一日在課堂上遇到一名來旁聽他課程的研究生，懇求透過老師與宏碁創辦人施振榮的私人交情，推薦自己到當時已小有名氣的宏碁工作。
這名學生大學畢業於台大電機，成績相當優秀，其實自己投履歷就可以進入宏碁了。但他不想只是進去當一名工程師，更希望能直接在施振榮的身邊學習，因為他相信自己終有一天也要創立自己的品牌！
陳老師拗不過這位學生的熱切請求，於是就幫他寫了推薦信。而這位學生，也就如他所願，進入宏碁後直接在施振榮身邊工作。
這名學生，就是後來創辦華碩電腦的施崇棠。
推薦，讓人才發揮最大價值
推薦，不僅是最有效率的找工作、找人才的管道，也是能讓人才發揮最大價值的求職方式。
又幾十年後，我也創業了，而且創業內容就和人才有關。我們是 Meet.jobs，希望透過資訊透明和社群分享，為每個人在全世界找到能發揮自己最大價值的舞台。
我回想自己不算短的職涯，總是有許多貴人。我只有第一份工作在人力銀行找到，後來，都是前同事，或是前客戶、主管推薦我去下一份工作。我回想自己過去，無論是為公司部門招募人才，或自己組織創業團隊，也多是請友人推薦人選。我也想起了這一個和推薦有關的，三位台灣業界資深前輩的故事。
Meet.jobs 以跨境求職為主題，創辦 2 年以來，曾有多次發生過這樣的故事。一家跨國企業一開始只聘僱了一名台灣人，不久便發現，新成員的表現非常好。於是向這名新員工問道，「公司還有其他工作機會，要不要推薦你的朋友來應徵？」
而透過推薦，企業和應徵者彼此都有更深刻的認識，相較於一般只是投遞履歷的方式，往往更能找到最適合的工作和人才，順利就職。
於是，Meet.jobs 開發了推薦功能。現在，每個 Meet.jobs 的使用者，不只是為自己找工作；而是，透過推薦工作，也幫助別人。
當然，這樣的功能和機制，已經不只限於跨境的求職。
如何使用 Meet.jobs 推薦功能？
你可以在任何一個標記有「推薦獎金」的職缺上，產生專屬於自己的推薦連結，然後分享給你認為適合這份工作的朋友，或者，直接貼在自己的 Facebook 、 Twitter 或 LinkedIn 的動態。
為增加朋友順利錄取的機率，你會告訴他，為什麼這份工作適合他。有興趣的朋友，在應徵以前會先詢問你工作細節。你可以指導他撰寫履歷、面試技巧，甚至是薪資談判。如果最後朋友順利錄取就職，你將可以獲得由 Meet.jobs 回饋你，額度為該工作 50% 月薪的「推薦感謝金」。
活用社群網路，推薦，是最有效率的求才求職管道。推薦，是最具備「社交」特性的行為。如果在資訊落差最大的跨境求職情境都能獲得成功，推薦，一定能幫助每一個人找到最能發揮自己價值的工作。自此， Meet.jobs 才真的能夠自稱為，是一個「社交求職網站」。
就像是 Uber 運用網路，讓原本不是司機的人成為駕駛，釋放每部汽車裡空餘的座位； Airbnb 讓原本不是旅館的住家，能夠充分利用閒置的空間。 Meet.jobs 也希望透過我們，串起每個人的人脈資源，以及對於好公司、好工作的認識，讓原本不是專業獵頭的朋友，成為彼此的「求職顧問」。真正達到，「讓全世界一起幫你找工作」、讓人才站上能發揮自己最大價值的位置、讓世界變得更美好的理念！
關於推薦功能的操作方式，說明如下：
若對推薦功能有任何疑問或建議，歡迎來信 service@Meet.jobs 跟 Meet.jobs 聊聊。
