「每一次的轉職都是機會，也都有成本」
資深 HR Robert Chu 以個案的方式分享，如何使用 3S 原則：State, Stage, Salary 三個面向，以客觀的角度評估拿到手的 offer 條件。
本篇來自 Robert Chu 觀點分享（原文：Career – 我在 26 歲婉拒了百萬 offer）Meet.jobs 經編審刊出，未經授權請勿轉載。
除非你打算在公司待到退休，否則我認為換工作是很正常的事。
過去談到轉職，大家總是避而遠之，誰能想到在 2022 年看來已經是很習以為常的事。自從當了 HR，朋友不時會來詢問拿到的 offer 要如何選擇，甚至連人選也常來找我聊這個題目（很像慈善機構櫃檯窗口）。我會用理性客觀地角度提供意見，幫助他們做決定。
這次會用個案的方式來分享，實際談我如何思考轉職這件事。
沒有好的工作，只有適不適合的工作。別人口中再好的工作也有可能不適合你。
每次轉職都是機會，也都有成本，在決定 offer 時影響因素真的很多，我用了三個步驟來幫助思考怎麼判斷適合的機會：
Step1. 條件評估 S.S.S. Terms
首先，我常用 S.S.S. (State, Stage, Salary) 三個面向來評估 offer 的條件。
State(狀態)：「考量的三個首要條件。」檢視自己目前的狀態，像是公司整體狀況、專業知識提升、工作內容調整空間、團隊合作溝通的狀況…等，選出三個自己最在意的條件。
Stage(舞台)：「未來發揮空間在哪裡？」這裡要通靈一下，試想自己去了新公司會扮演什麼角色，負責什麼工作(有點難，所以面試過程要認真)。這個工作究竟有多少是自己熟悉並且可以發揮，以及多少是新的領域，可以讓自己成長。
Salary(薪資)：「我換工作不是為了錢。」如果薪資不是首要考量，也別把話說太死，大部分都還是希望薪資是有成長的，當然有可能為了追求其他目標而 down pay，所以請找到屬於自己期望待遇的最小值。
Step2. 風險成本 Risk Cost
每個決定都會有成本，換工作也不例外，涉及層面從工作本身，到生活、家庭、時間、價值觀…等。有些人可能沒有多想，如果不適合再換一個就好，但別忘記「人生」本來就是一體成形的，沒有人可以保證做了這個決定對未來的影響有多大，所以更要認真看待。
工作：公司文化, 制度流程, 團隊合作, 同事間的關係, 工作熟悉度, 信任感…
生活：飲食改變, 通勤時間, 社交活動, 朋友圈, 業餘進修…
家庭：父母, 親戚, 配偶, 小孩,家庭經濟壓力…
Step3. 多想一步 Think Further
很多事情我都習慣多想一步，或是很多步，往好的亦或往差的方面，去預測可能發生的情況。如果成功應證了，代表你更了解自己一點；沒有應證，你也可以處之泰然的面對挑戰。
好的情況：如預期, 順利達成, 規劃下一個目標
差的情況：不如預期, 終止, 修正目標
個案分享
下面進入到實際案例，來看整個過程的實踐方式。
經歷背景
● 26歲，私立大學，商管學士畢業
● 在職中，4年HR經驗，待過外商、規模500人以上公司
● 負責過招募、訓練、績效、員工關係、流程建立與優化
● offer數：2
(目前在職，手上有2個offer，總共有3個選項。)
如果對職涯已經有明確目標，這裡就可以當作參考依據（對職涯規劃有興趣可以關注我的 LinkedIn，再找時間分享）。比對自己的目標後，可能的發展方向有兩個：
- 職位垂直發展，擔任一間中小企業的 team leader
- 職能橫向發展，累積不同 HR function 經驗個案分享
接著來到三個步驟分析(這裡把它表格化，讓大家可以簡單理解)
Step1. 條件評估 S.S.S. Terms
從 State(狀態)來看，目前在職中希望工作有其他發展，因此沒有立即性要換工作，也呼應 Stage(舞台)要具有吸引力才會考慮，2 個 offer 在 Salary(薪資)都有大幅度成長。
Step2. 風險成本 Risk Cost
這裡可以發現像是：產品型態、公司規模的條件，在意公司營運，另外 “年底開始進修” 這件事，也是影響選擇的因素之一。
Step3. 多想一步 Think Further
列出選擇後好與差的情況當作參考，目的是要讓自己對事件整體掌握度更高。
Final（很重要！）
完成以上步驟，回過頭看自己的職涯目標，評估最適合自己的選項。
最後我選擇留在原公司，工作內容有了調整，同時繼續進修。
我做更進一步思考的是：將自己下次轉職的目標訂在比這兩個 offer 更高的位置，來檢視自己是否成長。
當然每個人都有各自的狀況跟考量，以上提供方法讓大家參考，也可以試著跟值得信賴的朋友聊聊，有時候當局者迷，旁觀者清。祝大家都找到適合的歸屬。
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